依托案例研究法，结合中国手机品牌具体的实践经验，探析如何协调中国科技品牌全球化意愿与文化根源意识，克服在跨文化传播中的文化隔阂。研究结果表明，通过共享文化特质、彰显中国文化独特魅力以及理性面对文化冲突，中国手机品牌能够有效实现与全球话语体系的和谐共融。遵循质性研究的范式构建了中国手机品牌的跨文化适应过程模型，模型在双维度模式下跨文化适应的统筹下进行，从中国手机品牌和异文化消费者两个方面展开，文化差异“整合”策略是中国手机品牌的跨文化适应过程的核心环节，异文化消费者的三个层面反应是中国手机品牌的跨文化适应过程的结果。本研究为中国手机品牌的国际化提供了理论指导和实践参考，也为其他中国企业的全球化战略提供了有益的启示，有助于推动中国科技品牌在全球市场中更好地展现自身价值和魅力。